Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In vielen Unternehmen finden Mitarbeiter-Jahresgespräche statt, in denen eine Bestandsaufnahme zur Arbeitssituation, den Zielen und Leistungen des vergangenen Jahres vorgenommen und fürs neue Jahr geplant wird.
Wie diese Gespräche durchgeführt werden, ist firmenspezifisch – die Beurteilungskriterien und Dokumentationen sind abhängig von den betrieblichen Wünschen und Erfordernissen. Dabei ist wichtig, dass sich der Gesprächspartner ernst genommen und wertgeschätzt fühlt.
Mit einer professionellen Gesprächsführung schaffen Sie die Basis für ein motivierendes Arbeitsumfeld und konstruktive Lösungen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbinden und gemeinsam von Problemen zu nachhaltigen Lösungen gelangen. Die so gesteigerte Arbeitszufriedenheit und Motivation tragen zwangsläufig zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.

• Möglichkeiten und Ziele im Mitarbeitergespräch
• Eigene Erwartungen – Erwartungen an die Führungskraft
• Wichtige Rahmenbedingungen für das Gespräch
  • Gesprächsinhalte (Themen, Beurteilungskriterien,
    Dokumentation etc.)
  • Organisatorischer Rahmen
  • Nachverfolgung
• Erfolgsfaktoren der Gesprächsführung
  • Gesprächsvorbereitung
  • Aktives Zuhören
  • Konfliktvermeidung durch klare Kommunikation
  • Wer fragt, der führt
  • Problemlösefähigkeit
  • Überzeugen, statt überreden
• Praxisübungen

Führungskräfte

2 Tage

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